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Martes, 29 Octubre 2019 16:42

Entrevista Director General de Interior de Aragón en AzarPlus

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ÁLVARO BURRELL BUSTOS: “En la Administración tenemos que encajar los intereses de los Ciudadanos y de la Industria”

Quizá tenga en la misma vitrina de su casa la Copa de Campeón de España de Decatlón y la Vara de Alcalde de Monzón, pero ambas cosas han quedado ya en el historial –o el palmarés- de nuestro entrevistado que ahora se enfrenta a una nueva prueba al asumir, entre otras responsabilidades, la regulación del Juego en Aragón. Sobre los primeros pasos en este nuevo terreno hemos conversado con el nuevo Director General que ha tomado el testigo de manos de María Ángeles Júlvez.

Como no vamos a poder vencer la curiosidad, voy a empezar preguntándotelo desde el principio: ¿Eres una persona aficionada el juego, te gusta algún juego en especial?

Soy un jugador muy ocasional, juego a la lotería de Navidad y alguna vez he entrado en un Bingo, y poca cosa más.

Y en el plano profesional, desde tus anteriores responsabilidades públicas, ¿tampoco has tenido mucho contacto con la Industria del Juego?

También muy poco. Como Alcalde alguna vez he tenido relación con el tema por cuestiones de ubicación, pero ha sido un contacto muy ligero.

 

Algo que, por lo que sabemos, está cambiando a toda velocidad puesto que ya has tenido entrevistas al menos con AESA y AZAJER. ¿Qué primeras impresiones estás sacando de estas conversaciones?

Estoy empezando, pero quiero acelerar estos contactos con los colectivos de Aragón para tener una panorámica inicial del Sector. Mi impresión es que es un Sector que tiene ganas de evolucionar y que quiere ir de la mano con la Administración. Creo que son conscientes de la sensibilidad que hay en la sociedad y de cuanto implica la realización de un Juego Responsable.

Cuestión que se ha puesto de relieve con la Operación Arcade y su balance ejemplar de cero menores en locales de Aragón. También fue algo que siguió muy de cerca tu predecesora María Ángeles Júlvez, con la que suponemos que habrás tenido algo así como una puesta al día al relevarla como Regulador.

Hemos tenido un traspaso no oficial, sino oficioso, y María Ángeles ha sido una gran aliada en este inicio de legislatura y lo seguirá siendo en los próximos meses. Ha habido un gran trabajo en los últimos años que ha dado su fruto y va a continuar el trabajo de la Administración para velar por el Juego Responsable.

Ese Juego Responsable lo ejercen más del 99% de los ciudadanos que juegan que, sin embargo, nunca son el colectivo del que se habla en los medios generalistas ni en las intervenciones políticas. ¿Vas a tener en cuenta esto como Regulador?

Soy una persona que quiere hablar con todos los que quieran hablar conmigo. Soy proactivo para buscar nuevas fuentes y nuevas opiniones. Ahora no estoy en disposición de abordar nuevas regulaciones sino en fase de conocer al Sector, de conocer la verdadera envergadura de los problemas. Pero no hablaría de una lacra de la sociedad en estos momentos, ni siquiera de una lacra de la juventud. Creo que hay problemas puntuales y peligro de que eso se extienda, pero hay que hacer un diagnóstico de la situación.

¿Tienes un planteamiento del papel de tu Dirección General con relación al juego online?

Es un tema complejo y hay que recordar que la competencia del juego online es estatal. En el día a día encontramos una publicidad un poco agresiva y que habría que acordar porque hace daño al Sector y a los empresarios que tienen sus puertas en la calle. Creo que es algo que el Estado quiere y debe abordar, pero la situación política en el último año y medio no ha sido propicia para hacerlo y ahora las Comunidades Autónomas, que somos las que tenemos un contacto más directo con el ciudadano, vamos a presionar al Estado para que salga una solución más pronto que tarde.

Hago extensiva la cuestión en cuanto al Juego Público, SELAE y ONCE, que al parecer pretenden quedar siempre fuera de todo planteamiento problemático.

Cada persona decide el tipo de juego al que quiere acceder y lo único que tenemos que hacer las Administraciones es hacer cumplir la legalidad e ir ajustando esa legalidad a los nuevos retos de la sociedad, es decir a los ciudadanos y a la Industria, lo que es un encaje complicado. Si a una persona se le generan problemas económicos y familiares de ludopatía, da igual que sea por un tipo de juego o por otro y en todo caso habrá que valorar si se producen lo mismo en unos juegos o en otros. Ya digo que yo estoy en fase de absorber datos e información y de poder plantear una legislatura en la que el Sector, los ciudadanos y la Administración vayamos de la mano y lleguemos a un planteamiento de Juego Responsable.

Precisamente para tratar del Juego Responsable se han venido organizando unas Jornadas por parte de AZAJER en las que siempre ha participado activamente el Gobierno aragonés. ¿Vas a seguir con esta dinámica?

En principio sí porque no tengo ningún planteamiento de ruptura, muy al contrario quiero empaparme de todo los relacionado con el Sector: Empresarios, usuarios y afectados. Eso implica abrir canales de diálogo y de participación. Veo que los tiempos tecnológicos son muy veloces y los tiempos administrativos siempre son más lentos y hay que conseguir acompasarlos.

Adaptarse a todos los requerimientos no es fácil para nadie, ahora por ejemplo estamos en el umbral de una nueva cita, el Congreso de Castilla y León, ¿vas a acudir a él?

He recibido la invitación, pero todavía no he valorado las posibilidades de asistir y tengo que ver la capacidad que me deja mi agenda de trabajo de ir a foros en otras Comunidades Autónomas y de recibir algo que me parece muy interesante como es tener influencias e información del Sector de fuera de Aragón.

Has hablado antes de conocer la situación para hacer un diagnóstico, ¿ya has avanzado lo suficiente en esa línea para poder esbozar algún proyecto o medida que vayas a tomar?

Lo que vamos a hacer es insistir en el control absoluto para que no entren menores en locales de juego. Sabemos que hay un público creciente de jóvenes entre 18 y veinte y pocos años, que por lo tanto son mayores de edad y toman sus propias decisiones, pero a los que queremos dar mayor información de los riesgos que tiene el juego. Vamos a ser muy estrictos contra todo tipo de incentivos fuera de lo regulado. Pero evidentemente estamos ante una Industria lícita y legal que paga sus impuestos y cumple sus normas y el que quiera ir a jugar para ocupar su ocio puede hacerlo sin problemas.

Si desde el terreno conceptual del que venimos hablando pasamos al administrativo, cómo está siendo tu incorporación en cuanto al Juego.

Muy buena porque cuento con el trabajo fundamental que realizan los funcionarios técnicos. Los Directores Generales vamos y venimos de los cargos, pero la continuidad la dan especialmente los Jefes de Servicio, como en este caso hace Elena Pérez Aparicio con una gran dinámica de trabajo.

Esa expresión de “gran dinámica” o gran esfuerzo hace inevitable pensar en Álvaro Burrell como deportista de élite, olímpico, Campeón de España, para preguntarnos si esa filosofía de superación deportiva tiene algo que ver a la hora de entrar en un despacho administrativo.

Lo cierto es que ya hace muchos años que dejé de ser deportista de alto rendimiento y las Olimpiadas de Barcelona caen ya muy lejos, pero es verdad que el deporte a ese nivel implica muchísimo trabajo, sacrificio, disciplina, y eso modela el carácter y te prepara para la vida. Muchas “cornadas” que me ha dado la vida civil no podría haberlas superado sin el aprendizaje de las caídas psicológicas y emocionales que he pasado como deportista. Disfrute del reconocimiento público como deportista, pero de lo que estoy más satisfecho es de la perspectiva que el deporte me ha dado para valorar las cosas. Creo que el deporte de competición es una buena escuela para la vida, si cuentas con el correcto asesoramiento y apoyo de tu familia y de los técnicos que te preparan.

Regulador y deportista es obligado preguntarte por los eSports.

De entrada pienso que todo deporte de competición debe tener un componente físico de entrenamiento. Evidentemente para una competición larga de eSports debería de haber una preparación física que ayudase a su superación. Pero es un concepto complicado porque también el ajedrez entra en la consideración de deporte. Los pros y contras de los eSports son complejos, porque si un niño o una niña se fijan en deportistas a los que quieren imitar deben ser un ejemplo de vida saludable; en cambio no veo ese paralelismo en los grandes triunfadores de los eSports y es casi al revés, puede ser muy difícil que lleven una vida saludable en cuanto a comidas, ritmos físicos, horas ante la pantalla… hay riesgos que me hacen ser un poco detractor de una actividad a ese nivel y que no la hacen comparable con el deporte tradicional.

¿Qué podemos decir entonces del póquer y de sus torneos, que muchos abogan por calificar de deporte mental al igual que el ajedrez?

En el póquer hay estrategia y azar. La sociedad evoluciona, hay que tener la mente abierta y hay muchas cosas que nos plantean la conveniencia de hacer consideraciones nuevas. La propia libertad de acción del jugador debe considerarse: ¿En los eSports, a diferencia del ajedrez, la máquina limita esa libertad? En el propio deporte tradicional hay elementos en la especialización que yo no consideraría deporte porque son un beneficio para el rendimiento, pero no tanto para el propio deportista y los principios o el espíritu de la competición. Estas facetas de superación y mejora personal dentro de la competición son las que pueden definir la deportividad, pero como he dicho es el conocimiento y el estudio de los problemas lo que nos hará avanzar en su complejidad.

Last modified on Martes, 29 Octubre 2019 16:59